我國(guó)衛(wèi)生陶瓷行業(yè)產(chǎn)需量呈下行趨勢(shì) 環(huán)保治理為政策方面主基調(diào)

衛(wèi)生陶瓷是衛(wèi)生間、廚房和試驗(yàn)室等場(chǎng)所用的帶釉陶瓷制品，也稱衛(wèi)生潔具。按制品材質(zhì)有熟料陶（吸水率小于18%）、精陶（吸水率小于12%）、半瓷（吸水率小于5%）和瓷（吸水率小于0.5%）四種，其中以瓷制材料的性能為最好。熟料陶用于制造立式小便器、浴盆等大型器具，其余三種用于制造中、小型器具。各國(guó)的衛(wèi)生陶瓷根據(jù)其使用環(huán)境條件，選用不同的材質(zhì)制造。

資料來源：公開資料、觀研天下整理

產(chǎn)需量來看，2023年我國(guó)衛(wèi)生陶瓷供需產(chǎn)量延續(xù)下行趨勢(shì)，產(chǎn)量約1.64億件，較2022年下降8.0%，主要產(chǎn)區(qū)開窯率低于2022年，需求量較去年也有所下降來到了1.23億件。

數(shù)據(jù)來源：公開資料、觀研天下整理

我國(guó)衛(wèi)生陶瓷行業(yè)，主要壁壘如下：

1、品牌壁壘

隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)快速持續(xù)發(fā)展、小康社會(huì)建設(shè)持續(xù)推進(jìn)、居民消費(fèi)水平持續(xù)提高，人們的消費(fèi)觀念也在逐漸發(fā)生轉(zhuǎn)變。在衛(wèi)生陶瓷產(chǎn)品的選擇上，由過去的注重價(jià)格、質(zhì)量等，轉(zhuǎn)變?yōu)樽⒅仄放频闹?、美譽(yù)度。品牌知名度、美譽(yù)度在該行業(yè)已經(jīng)成為高質(zhì)量、高品位、優(yōu)質(zhì)服務(wù)的象征，對(duì)消費(fèi)者選擇的影響越來越明顯，而要建立起本行業(yè)的品牌知名度、美譽(yù)度等需要長(zhǎng)期的歷史沉淀。目前，國(guó)內(nèi)衛(wèi)生陶瓷行業(yè)已經(jīng)形成了外資潔具品牌與本土潔具品牌兩大集群。行業(yè)一線企業(yè)占據(jù)了國(guó)內(nèi)衛(wèi)生陶瓷產(chǎn)品的中高端市場(chǎng)，培育了忠實(shí)的客戶群，擁有良好的市場(chǎng)基礎(chǔ)。面對(duì)市場(chǎng)已有的知名品牌，新進(jìn)企業(yè)必須投入更多、經(jīng)歷更長(zhǎng)時(shí)間才可能突破現(xiàn)有格局，建立起自己的品牌知名度和企業(yè)形象，形成積極的市場(chǎng)影響力，參與到衛(wèi)生陶瓷市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)中來。

2、營(yíng)銷渠道和網(wǎng)絡(luò)壁壘

國(guó)內(nèi)衛(wèi)生陶瓷行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)激烈，產(chǎn)品銷售模式主要為經(jīng)銷模式。企業(yè)若要在該行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)中生存與發(fā)展，必須建立起強(qiáng)大的營(yíng)銷渠道和網(wǎng)絡(luò)體系。但建立完善、高效的營(yíng)銷體系必須考慮以下因素：企業(yè)要有適合的人才儲(chǔ)備及充足的資金儲(chǔ)備；發(fā)展適合企業(yè)的營(yíng)銷模式、建立具有豐富市場(chǎng)經(jīng)驗(yàn)的經(jīng)銷商隊(duì)伍是漫長(zhǎng)而艱巨的工作；營(yíng)銷網(wǎng)絡(luò)分布于不同地區(qū)，需要有強(qiáng)大的支持體系，涉及訂單傳送、產(chǎn)品配送、經(jīng)銷商管理、售后服務(wù)等諸多方面，對(duì)企業(yè)管理水平要求較高。因此，新進(jìn)企業(yè)很難在短期內(nèi)建設(shè)起符合自身產(chǎn)品定位的營(yíng)銷渠道和網(wǎng)絡(luò)體系，這成為制約新進(jìn)企業(yè)的主要壁壘之一。

3、研發(fā)與設(shè)計(jì)壁壘

隨著衛(wèi)生陶瓷產(chǎn)品的普及，消費(fèi)者對(duì)產(chǎn)品的實(shí)用性提出了更高要求，對(duì)產(chǎn)品的安全、節(jié)能、時(shí)尚、健康、環(huán)保等方面的要求也日益提高，如市場(chǎng)對(duì)產(chǎn)品造型、色彩的多樣性需求，對(duì)防臭、抑菌的需求，對(duì)節(jié)水節(jié)能的需求等。在當(dāng)前激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境及完善的知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)體系下，企業(yè)已不可能通過簡(jiǎn)單的模仿與拼裝來滿足消費(fèi)者的需求。衛(wèi)生陶瓷制造企業(yè)必需具備強(qiáng)大的研發(fā)與設(shè)計(jì)能力，主要表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：完善的研發(fā)體系，包括人才儲(chǔ)備與管理、軟硬件投入、機(jī)制建設(shè)；敏銳的市場(chǎng)信息跟蹤能力與市場(chǎng)發(fā)展趨勢(shì)把握能力；與研發(fā)、設(shè)計(jì)能力配套的制造體系與銷售體系。強(qiáng)大的研發(fā)、設(shè)計(jì)能力將是企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的體現(xiàn)，是企業(yè)立足市場(chǎng)、占領(lǐng)市場(chǎng)的根本，短期內(nèi)新進(jìn)企業(yè)很難具備這種能力。

4、規(guī)模和資金壁壘

衛(wèi)生陶瓷企業(yè)只有達(dá)到一定的生產(chǎn)規(guī)模且發(fā)揮規(guī)模經(jīng)濟(jì)效應(yīng)才能保持市場(chǎng)上的競(jìng)爭(zhēng)力。規(guī)模效應(yīng)在企業(yè)中主要表現(xiàn)為：規(guī)模企業(yè)可以實(shí)現(xiàn)統(tǒng)一采購(gòu)、大規(guī)模生產(chǎn)、統(tǒng)一配送，降低采購(gòu)、運(yùn)輸成本，以及生產(chǎn)中的無效耗費(fèi)。同時(shí)，也有利于優(yōu)化企業(yè)內(nèi)部資源配置，提升整體運(yùn)作效率。規(guī)?；纳a(chǎn)能力需要企業(yè)投入大量資金用于廠房和設(shè)備購(gòu)置、研究開發(fā)與營(yíng)運(yùn)周轉(zhuǎn)，用于行業(yè)整合以實(shí)現(xiàn)快速擴(kuò)張。對(duì)于衛(wèi)生陶瓷企業(yè)而言，規(guī)模效應(yīng)表現(xiàn)更為顯著，因?yàn)橥ǔＬ沾尚l(wèi)生潔具企業(yè)的單個(gè)窖爐購(gòu)買成本高達(dá)數(shù)百萬、單次開爐費(fèi)用高、成品率低，企業(yè)若不能實(shí)現(xiàn)臨界規(guī)模以上的產(chǎn)出，將會(huì)導(dǎo)致虧損。因此本行業(yè)存在著較為明顯的規(guī)模和資金壁壘。

5、資金壁壘

衛(wèi)生陶瓷行業(yè)屬于資金密集型行業(yè)，企業(yè)在建設(shè)初期，對(duì)廠房、設(shè)備等固定資產(chǎn)投入較大；在生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)階段，原材料采購(gòu)占用資金較大，且風(fēng)力發(fā)電設(shè)備整機(jī)銷售回款周期較長(zhǎng)，制造商需要充足的流動(dòng)資金。新進(jìn)入的企業(yè)必須具備較強(qiáng)的資金實(shí)力以抵御經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)。

政策方面，近年來國(guó)家提出了碳達(dá)峰、碳中和目標(biāo)，國(guó)家生態(tài)環(huán)境部和各地也相繼出臺(tái)、發(fā)布了涉及陶瓷企業(yè)環(huán)保治理的國(guó)家和地方性政策文件，對(duì)陶瓷行業(yè)廢氣治理工程設(shè)計(jì)、施工、驗(yàn)收和運(yùn)行管理都提出了技術(shù)要求。碳中和的本質(zhì)是減碳，陶瓷企業(yè)碳排放的主要來源是生產(chǎn)環(huán)節(jié)，該目標(biāo)和相關(guān)政策文件的提出對(duì)陶瓷生產(chǎn)企業(yè)產(chǎn)生了巨大影響。

我國(guó)衛(wèi)生陶瓷行業(yè)相關(guān)政策

資料來源：公開資料、觀研天下整理（xyl）

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